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印象笔记中国冒险记:拆分独立后如何生存下去

更新:2021-07-17 编辑:利豪棋牌游戏 来源: 热度:6300℃

印象笔记中国冒险记

做一家成功的互联网企业,而不是以国外企业的身份适应中国这个市场,这是摆在唐毅面前的抉择。

文 |《中国企业家》记者陈睿雅

头图摄影 |邓攀

一家2018年在中国市场拆分独立的硅谷公司,却赶上中美关系降温,这种遭遇让唐毅有些始料未及。

2018年6月6日,印象@AnsonC@SEO@笔记宣布从Evernote分拆独立成功,唐毅任CEO。独立后的印象笔记获得红杉宽带跨境数字产业基金首轮数亿元人民币投资。中国资方、管理团队与Evernote均衡持股,在印象笔记的董事会上各占一席。

“中方共占2/3的股权,这种决策架构可以保障印象笔记变成一个本土公司,而不是一个硅谷企业在中国的子公司来运转。”红杉宽带数字基金合伙人徐全利告诉本刊。

印象笔记在2017年12月~2018年4、5月完全接收了Evernote源代码。目前,该公司声称完成了80%的用户迁移,且陆续上线了Widget和Markdown等中国市场独有功能,员工从2018年初的二三十余人扩张到约100人。

唐毅告诉本刊,此次分拆较为复杂的地方在于,签约之后,法律、架构等方面的细节还需要印象笔记与Evernote双方继续配合完成;与此同时,硅谷的Evernote管理团队自10月开始发生人事变动,已有4名高管离职,CEO也已更换。因此,后续谈判中,“一个企业会一点一滴不断地感知社会的温度、贸易关系的温度、文化冲突的温度。这个感受很真切”。但他强调,基于双方共同认可的不变规律,合作仍然在向前推进。

Evernote于2008年推出首款多功能笔记类应用,绿色背景下的灰色大象一鸣惊人。

宽带资本董事长、北京云基地创始人田溯宁回忆,第一次见到Evernote联合创始人Phil Libin时,觉得这位从俄罗斯移民美国的创业者,很像1918年的列宁。当时Phil Libin告诉田溯宁,每个人的记忆都需要帮助。

2018年8月3日,在印象笔记六周年派对上,田溯宁谈到,“过去六年,Evernote的发展遇到了非常多的困难。大家知道,整个投资界、市场对这种存储性的公司、工具性的公司,从满怀热情,到了重新探索商业模式的阶段。”

解锁中国市场全部潜能

Phil Libin对于中国市场有颇多期待。2011年,Evernote管理层到访中国两三次,随后确认了它在中国的合作伙伴宽带资本。入华前,它获得7000万美金D轮融资,估值攀升至10亿美元,跻身独角兽俱乐部。Evernote于2012年入华,命名其在华品牌“印象笔记”。

2015年,Evernote的注册用户达到1.5亿,但其商业化进程却备受质疑。

这一年,Evernote在前九个月裁员18%,关闭中国台湾、新加坡和莫斯科的3个办公室。Evernote的衍生应用服务Evernote Food、Skitch、Clearly同年关闭,用以售卖跨界合作商品的Evernote Market于次年2月关闭。原CEO Phil Libin离职@AnsonB@SEO@,成为General Catalyst的第四位合伙人;Google Glass负责人Chris O’Neill成为继任CEO。彼时,Phil Libin曾告诉媒体,“我们会上市,但可能还需要两年左右的时间”。

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