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资本寒冬拷问VC/PE价值:机构如何主博奕棋牌动经营存量资产

更新:2021-07-17 编辑:利豪棋牌游戏 来源:利豪棋牌游戏 热度:1559℃

从企业经营的角度,团队的管理水平、切赛道的精准度、进入的时点,都是非常关键的;如果企业的商业模式是健康的、合理的,那么帮助企业最重要的就是给他更多的钱、帮他找更多的钱。

本报记者赵娜北京报道

资本寒冬之下,投资机构都把大量精力放到投后。除了资金,PE/VC投资人们如何更多为被投项目赋能?各头部机构有哪些主动案例可以与我们分享?

12月11日,在由21世纪经济报道主办的“第八届中国创新资本年会”上,山行资本创始合伙人徐诗、至合资本创始合伙人毕士钧、基石资本合伙人陶涛、创世伙伴资本创始主管合伙人周炜、昆仲资本创始管理合伙人王钧、加华资本合伙人苏文俊、诺承投资董事总经理曹龙等就投后增值、主动管理、与产业投资方的竞合等话题进行了讨论。

山行资本徐诗:支持企业找人、找钱、定战略

山行资本是一家成立三年的机构。现在管理两只早期和成长期的基金,主要是专注于新消费。

我们主要围绕找人、找钱、定战略来为被投企业做深度的投后服务。优秀的CEO对战略有明确的判定,需要真正懂他、懂相应赛道的投资人进行深入的探讨;找人上,我们为项目介绍合作方、推荐“O”级的人员;找钱方面,我们与产业本就有深度的合作,不仅帮项目进行新一轮融资,也会在看好的赛道和项目上持续加注。

被投项目之间形成的协同也非常重要。我们关注的汽车、教育、新零售都是协同性很强的行业,这些协同效应即体现在用户共享、技术复用、市场合作等多个方面。

除此之外,协同价值还体现在被投企业CEO在更多跨界整合学习中获得知识的升级和迭代。

至合资本毕士钧:投资管理不限于助力融资、上市

至合资本是2017年年底成立的新基金,主要投资方向包括消费、互联网、技术、教育等。

我们的团队最早在中信证券做了八年PE业务,之后到A股上市公司暴风影音做了四年“VC+二级市场”。这样的经历让我们对投后管理有着自己的思考。

我们倡导的投后管理是一个全过程,而不是简单的帮助企业做融资、做上市。包括企业上市后,也可以用我们的资源来持续支持创业团队。

我们要辩证看待资本寒冬:对于人民币投资来说,大环境是寒冬;对于美元投资来说其实还好。

财务投资人和产业投资的区别很大。核心区别是,财务投资第一目的是赚钱,产业投资讲求业务协同、战略匹配。

从至合资本的策略上,我们希望能做成两点:

第一,继续发挥财务投资人的优势,以我们自己的亲身经历帮助更多的创业者在资本上少走一些弯路。我们在资本市场上是有发言权的,无论上市前还是上市后。

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